Taller práctico en Comunicación No Violenta

La Comunicación No Violenta consiste en un modelo desarrollado por el psicólogo Marshall Rossenberg que nos permite reestructurar nuestra forma de expresarnos y de escuchar a las otras personas.

Es una herramienta para favorecer la conexión y el entendimiento mutuo que se aplica a una amplia variedad de contextos: personales, relaciones familiares, laborales, educativas, comunitarias, etc.

La comunicación no violenta mejora la calidad de las relaciones y promueve la satisfacción interpersonal, la cohesión y la convivencia en sociedad, previniendo y facilitando la resolución de conflictos bien sean personales o profesionales

El objetivo de la presente formación es explorar el modelo de la Comunicación NoViolenta (CNV) para aprender y desarrollar estrategias de comunicación que contribuyan a mejorar la calidad de nuestras relaciones y que podamos incorporar de forma práctica a nuestro maletín de recursos personales y profesionales.

Durante las sesiones de formación exploraremos y practicaremos los 4 componentes del modelo de CNV: la observación, los sentimientos y las necesidades, y las peticiones.

Presentan:

• Marta Rosique Vila y Oriol Munné Rama, abogados y mediadores, vocales de la Comisión de Abogados/das Mediadores/ras del ICAB,

Ponente:

• Carme Pujol, Educadora emocional y formadora en Comunicación No Violenta. Coach personal certificada per la International Coach Federation.Practitioner Programación Neurolingüística. Profesora de kundalini yoga. Miembro de la Junta Directiva de la RIEEB (Red internacional de educación emocional y bienestar). Licenciada en Derecho especializada en Tecnologías de la Información y Comunicación, con 15 años de experiencia en el sector empresarial como responsable del departamento jurídico y coordinadora de equipos multiculturales

1er Taller. DÍA 08/05/202:  Visión panorámica del modelo y fase de observación

Objetivo de aprendizaje:

Conocer la naturaleza y la finalidad de la CNV, las ideas básicas y los principales obstáculos con que nos podemos encontrar a la práctica. Aprender a formular observaciones neutras

Contenidos:

Visión panorámica del modelo de CNV, qué es y para qué sirve
Principales obstáculos y/o resistencias
Los 4 componentes de la CNV
Ideas bastante para aplicar con éxito la CNV
La importancia del espacio interno personal
Reconocer y explorar cuáles son los comportamientos que interfieren en nuestra comunicación Observación sin evaluación

2º  Taller. DÍA 15/05/2024: Los sentimientos y las necesidades en el modelo de CNV

Objetivo de aprendizaje:

Aprender a identificar los sentimientos y las necesidades, propias y ajenas

Contenidos:

Los sentimientos en el modelo de CNV
El arte de la empatía
Escucha activa y escucha empática
Los falsos sentimientos o juicios enmascarados
Las necesidades en el modelo de CNV. Características
Necesidades vs. Estrategias
Sistema ganar-ganar

3er Taller. DÍA 22/05/2024:  Las peticiones en el modelo de CNV

Objetivos de aprendizaje:

Aprender a formular peticiones según el modelo de CNV

Contenidos:

Momento idóneo para formular la peticióń
Características de una petición según el modelo
Tipo de peticiones
Peticiones vs. exigencias
Los límites: Como expresar y recibir un “no”
El agradecimiento en la CNV

Dirigido a todos aquellos profesionales que intervienen en la gestión de conflictos: abogados, LAJ (Letrados de la Administración de Justicia), letrados de las administraciones públicas, mediadores, conciliadores y facilitadores.

* La asistencia a la conferencia acreditada presencialmente computará como 9 horas de formación continuada de conformidad con el artículo 21 del Decreto 135/2012